平安:对标科技公司 掌握创新主动权

2019年08月15日 暂无评论

平安的重点对标对象逐步从友邦、汇丰、花旗等国际金融机构,变为先进的互联网科技公司

平安是一家有科技基因的公司。从1997年第一套OA系统投入使用开始,平安在后续数年相继实现了产险最初级的地域数据集中管理、寿险管理信息系统、行销支援系统等。这些现在听起来一点也不“数字化”的科技建设,在当时却是领风气之先的。

当时,从集团决策层面已经将互联网战略上升到很高的,并且体现出迅速的执行力。2000年平安创建中国最早的在线目标是为平安集团的2000万客户和22万业务员服务,分为四大业务板块——网上证券、网上保险、网上投资和个人理财。

2006年通过前中后台的有效剥离,实现服务和运营的大集中,即通过统一的后台来提供标准化服务并控制风险,多盈彩票app创建亚洲最大的集中运营平台——中国平安(601318)全国运营管理中心。

2008年成立平安科技,“金融+科技”的探索。这些探索和创新包括:成立平安万里通,进入积分市场;推出一账通功能,通过一个账户打通各业务场景;创办陆金所和前交所。

2013年后,平安倾注大量精力探索与用户衣食住行相关的创新业务,逐步搭建起金融科技生态圈的“四梁八柱”。

这些年的一个是,人工智能、区块链和云计算技术不仅停留于概念层面,而是真正被应用到各项具体业务之中,同时,集团资本实力的增强又加大了对科技研发的投入。在这个良性的循环中,有些是我们预期中的,数字化推动了平安的发展;也有一些是我们预期外的,数字化自身的发展超越了一个金融企业的原有内涵。科技赋能金融,科技赋能生态,生态反哺金融,让平安长成为一个独具特色的“金融+科技”公司。

创新从来都是九死一生。我们的一个原则是:关键核心技术自主可控,把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在手中。因此,平安在各生态场景的技术运用系数来自自身,而不是借助外部力量。不过,在核心技术的研发和创新上,平安是一直保持着虚心学习和融合的心态。

平安的原则是,关键核心技术自主可控,把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在手中。

在平安的科技体系中,人工智能、区块链、云计算三大核心技术的地位十分重要。

人工智能相当于大脑,负责思考和做出判断;区块链就好像是神经网络,遍布平安集团的各项业务之中;云计算类似于身体肌肉和组织,承载着庞大的中国平安金融集团。

平安对人工智能技术的应用大大缩减了庞大的人力成本,而专业知识体系的构建则直接为专业领域的应用提供帮助。平安主导的人工智能技术,已应用于400多个实际落地场景,覆盖了全部的五大生态领域。

平安的区块链技术拥有业内最强零知识验证算法库,延时0.05秒,百倍国密加速方案。与人工智能一样,区块链技术也在平安集团各业务间被广泛应用。云计算业务则是随着平安的发展而不断壮大。从2013年开始建立云平台,到逐渐摸索创造出各种操作软件与系统,再到2018年的全面迁入云,已经有80%的系统完成了上云。在云业务的帮助下,我们迅速完成了全渠道商业模式的转型,不管是营收规模还是客户体量,都完成了质的飞跃。

可以说,依靠人工智能、区块链、云计算三大核心科技,平安科技围绕赋能金融的战略构想,形成在金融科技、医疗科技、智慧城市服务等方面多样创新。

平安的创新和其他公司创新不一样,大部分其他的创新都是一个点,平安却是一个立体型的、整体的创新,好像一架飞机,它能够把飞机组装出来,也可以把一台汽车组装出来。

无数人问过我这样的问题:平安做科技,特别是互联网科技,到底是一种什么样的业态?与互联网公司的科技有什么不同?

平安有大量的金融生活应用场景和数据,这为科技赋能业务提供了基础。近年来,平安构建了“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”五大生态圈。

赋能五大生态圈,我们对内深挖业务场景,助力降本增效,加强风险管控,打造优质产品和极致服务体验;对外依托孵化的科技主体,输出创新产品和服务,提升科技率,促进行业整体科技水平提升。

赋能五大生态圈需要强大的技术支撑。我们在投资科技业务时,前期盈利并不是主要目标,而是首先思考为什么要孵化这些业务。

截至目前,平安已经孵化了好医生、医保科技、陆金所等11个科技公司。这些公司都会经历四个阶段,建立场景、建立流量、产生收入,最后一个阶段才是盈利。

过去金融业主要是“以我为主”,科技驱动也是“以我为主”。如果进入了生态驱动,就是客户到哪里,金融服务就到哪里。对标科技公司

30多年来,平安积累关键技术的历程,完全是从0到1,然后从1到N的过程,不断地试错达到了今天的积累。

过去十年,我们用科技让平安金融业务的竞争力快速提升。我们现在希望把自己的技术、经验运用在更多的领域,以实现对更多行业的反哺。

未来十年,平安在“金融+科技、金融+生态”的规划下,将进一步发力,在“金融+生态”上探索更多的可能。

这需要继续吸引人才。平安每年在人才培养上的投入绝不手软。目前平安拥有金融科技与医疗科技业务从业人员9.9万名、研发人员2.9万名,科学家超过1000名,并积极与麻省理工学院、美国国立卫生研究院等高校、机构合作产出科研。

近年来,科技公司挺进银行保险业的脚步不断加快。它们拥有进攻型的企业文化、反应敏捷的组织体系、先进的网上金融技术,以及黏连度极高的庞大用户群。它们的进入将对传统金融业形成极大的冲击和。

我认为,平安未来最大的竞争对手,不是其他金融企业,而是现代科技公司。面对不断加剧的竞争态势,我们别无选择,只有勇敢地迎接改变和挑战,主动出击,“跑赢”现代科技企业。

未来10年到20年,科技公司将逐渐替代传统金融、制造类企业,成为推动全球发展的主力军。平安别无他,未来应该转型为全球顶尖的科技公司。

过去20多年,平安一直将友邦、汇丰、花旗等国际金融机构作为参照系。近几年,我们将先进的互联网科技公司作为重点对标对象。

无论是同业还是跨界,对平安的认知是“已经进入无人区”,平安的征程刚刚开始。

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山东:科技副职地方为何抢着要、争着留?

2019年08月15日 暂无评论

6月11日,记者从委组织部获悉,第五批科技副职选派工作已经启动。今年,计划面向省内外高等院校、科研院所、国有重要企业等单位,选派230名左右高层次人才,到全省所有县(市、区)和国家级高新区、开发区担任科技副职。

在新旧动能转换如火如荼推进之际,科技人才已成为山东县域发展的“刚需”。从2015年开始启动实施的科技副职工作,到底给山东带来了什么?地方为何会“抢着要”“争着留”?

根据安排,今年计划选派的230名科技副职中,枣庄、、多盈彩票app聊城、、菏泽市的接收单位可选派2名;其他市的接收单位原则上选派1名。其中,各市选派的省外人选原则上不少于50%。7月30日前,将确定有关人选名单。

据介绍,2015年,山东审时度势启动实施科技副职工作,选派优秀的科技和管理到西部经济隆起带和省扶贫开发重点区域77个县(市、区)挂任科技副职。2017年,为服务全省新旧动能转换,将挂职范围扩大到了全省137个县(市、区)和所有国家级高新区、开发区。2018年,为支持突破菏泽、鲁西崛起,明确枣庄、、聊城、、菏泽5个市的接收单位可选派2名,共选派了217名。截至目前,前4批共选派了563名科技副职。

在这563人中,来自省外、中央驻鲁单位的有231人,占41%。从省外遴选的科技副职大多来自中国科学院、大学、大学、上海交通大学等知名院校和研究机构。科技副职的年龄大多介于35—45岁之间,其中具有博士学位的457人,高级职称的433人,分别占81%和76.9%。此外,2018年起各市试点选派了科技副镇长和省级园区副主任,目前共选派500多人。

从专业构成看,科技副职的业务专长涉及经济金融、信息技术、生物医药、化学材料等领域,与地方产业转型发展、加快新旧动能转换的紧迫需求高度契合。他们大多是某一专业领域的专家或学术带头人,有较强的科研能力,许多人还担任行政管理职务,有较强的组织协调能力,是既懂科技又懂管理的复合型人才。

“资产占有不多、空间需求不大,往往只需要几个人,一旦将科技落地,就会爆发出巨大的能量,给所在地带来百世之利。”这是省委组织部人才工作处有关负责同志综合前几批挂职情况得出的深刻体会。

引入一名科技副职,往往能集聚一批人才、盘活一个产业、带动一方发展。究其原因,固然与科技副职自身的专业能力密不可分,但更为关键的是,一名科技副职往往能够链接起一个技术领域、一类要素市场和一群行业精英,能够迅速在高质量发展“主战场”打开局面。

平原县科技副职刘杰,先后20余次带队到上海、杭州、雄安等地开展“双招双引”对接活动,积极推动与中国社科院、国家发改委宏观经济研究院、浙江大学等单位合作,达成课题、技术合作30余项;沂源县科技副职汪根林,立足沂源高产业发展实际,力促当地与中国塑料加工工业协会共建“中国齐鲁塑料生态产业园”,通过借智引智和“技术嫁接”,帮助当地企业取得了突破性发展;滕州市第三批科技副职王希,上任后带领当地10多家企业主动与中科院化工新材料、高端制造、科技服务等研究机构对接,推动中国科学院控股公司与当地签署了合作协议,建立了中试。

五年来,全省各地依托科技副职及派出单位,与高校、科研院所等建立战略合作关系639个,先后推动各地企业与高校、科研院所等建立合作关系1410个;引进省级以上重点人才工程人选716人,促才合作项目1393个,有力推动了全省新旧动能转换和乡村振兴步伐。

科技副职“选得好”,关键还要“用得好”。我省从创新管理机制、搭建干事平台等方面入手,确保每名科技副职都能成为实实在在的“本地化”干部。

2018年12月,委组织部牵头出台《关于进一步激励高层次人才挂任科技副职的若干措施》,提出了5个方面12条务实举措,从积极推动科技、支持申报重点工程、提高科技转换收益、加大工作业绩励力度、设立工作专项经费、强化考核运用结果等方面给予扶持。为更好服务挂职人才发挥作用,省高层次人才发展促进会成立了山东科技副职专委会,吸收科技副职作为会员,定期组织开展对接洽谈、考察学习等活动,积极推动派出单位与挂职单位建立合作关系。

针对选派的科技副职,各市也纷纷出台了专门措施。枣庄市选派本地干部与科技副职结成“带培”对子,一方面协助科技副职做好有关领域和项目的工作,另一方面发挥科技副职“传帮带”作用;市不让科技副职当“补位县长”“会议县长”,除涉及有关全局的重大决策外,科技副职在职权范围内可以拍板定案。

科技副职深度融入地方经济社会发展,赢得了“受援地”广泛好评。前三批科技副职中,134人在服务期满后,又在挂职市、县的强烈要求下继续留任。

新闻热线:法务部邮箱:中央人民节目覆盖情况反映热线:

6月11日,记者从委组织部获悉,第五批科技副职选派工作已经启动。今年,计划面向省内外高等院校、科研院所、国有重要企业等单位,选派230名左右高层次人才,到全省所有县(市、区)和国家级高新区、开发区担任科技副职。

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